(La rectora de la universidad, de la que fui nombrado como profesor a principios de 1997, me ordenó eliminar todas las referencias a esta universidad de mi sitio web debido a mis expresiones de opinión críticas al Lockdown con instrucciones del 6 de abril 2021 - acceso en 8 de abril 2021. Como un servidor público leal que cumple las instrucciones oficiales, por supuesto cumpliré con esta instrucción.)

Prof. Dr. Werner Müller

Nacido: 1960        en: Zeven (Baja Saxonia)

Mi carrera no es tipico para un profesor. Aquí me gustaría mencionar las etapas más importantes en las palabras clave:

- después de la escuela sin un aprendizaje
- obrero en construcciones, desde 18 años trabajador por turnos en la industria química
- en sindicado y políticamente activo, en particular en el movimiento por la paz de los años 1980
- Financiado por la capacitación para el trabajo como un perito industrial
- acceso de la universidad por cualificación por adultos
- Estudio de Administración de Empresas y Economía
- aprox. 9 años de experiencia profesional en contabilidad, finalmente como gerente financiero en el

   grupo alemán de un grupo internacional de empresas
- Educación superior como contador certificado
- Ph.D. Doctorado a tiempo parcial en un instituto de informática empresarial

- 1997: Nombrado como Profesor de Contabilidad y Control

   carta de nombramiento del 17 de enero de 1997: Profesor de Contabilidad y Control con una

   consideración especial de aspectos internacionales
- 2000 - 2004: miembre del consejo consultivo técnico de una casa editorial scientifica
- 2001 - 2006: Presidente del Consejo de Supervisión de una sociedad anónima en la tarea de

   consultoría de gestión
- 2004 - 2005: Profesor por contrato en la Academia de Negocios Oskar Lange en Wroclaw

   (Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu), Polonia

- 2005 - 2014: Autor de cursos de capacitación escritos para Management Circle SA en Eschborn

- 2019- Corona: revisor del Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD) para la concesión

   de becas en el extranjero

Además, presidí el Consejo Asesor de Padres de una escuela primaria y secundaria, secretario de la junta asesora de padres de una escuela completa, miembro de un consejo parroquial de la ciudad y vicepresidente de un consejo parroquial de la escuela del condado. Estoy casado y tengo tres hijos.

cursos anteriores:

Contabilidad externa:
   contabilidad nacional
   contabilidad internacional
   Estados Financieros Consolidados

Contabilidad interna:
   Contabilidad de gestión
   Planificación Corporativa / Reporting
   Inversiones y Finanzas

impuestos:
   Fiscalidad de las Empresas
   Fiscalidad Internacional

Mi área de especialización es la contabilidad. La administración de empresas se ocupa de la gestión de las empresas. Se puede comparar esto con el control de un barco. Ambos son torpes y lentos para responder a los cambios de curso. Ambos no tienen freno. Si un barco grande va al puerto de Nueva York, el capitán puede apagar el motor 15 a 20 km de antemano. Ambos dependen de influencias externas, naves de clima y corrientes, una empresa de la economía y la competencia. Ambos tienen que navegar, es decir, determinar la posición actual y el destino y luego calcular el curso. Los barcos tienen GPS hoy. Ambos necesitan información. El barco tiene radar y obtiene datos del clima. Para una empresa, la información proviene de la contabilidad. Con el despliegue general de computadoras, se espera que el gobierno corporativo sea tan bueno como el capitán de un barco de carga hoy con radar y GPS.
 
La contabilidad de las grandes empresas ha cambiado mucho en los últimos 30 años. Gran parte de esto no ha sido observado por los autores de los libros de texto, ni por muchos de mis colegas. Pasan demasiado tiempo calculando números en clase. Las empresas han estado computando computadoras por más de 30 años. Para los estudiantes, por supuesto, es conveniente obtener sus buenas calificaciones en los exámenes con tareas aritméticas simples. Pero ese es un tema diferente.

Incluso las pequeñas empresas han sido informáticas durante más de 20 años. La teoría empresarial democrática, que está orientada hacia los intereses de las masas y no una pequeña minoría, debe responder mucho más a sus necesidades que a las de las grandes corporaciones. El 90% de las empresas en Alemania tienen menos de 10 empleados. Si el contribuyente financia la ciencia, entonces este 90% y no el 0.3% de las grandes empresas con más de 250 empleados necesitan apoyo prioritario. También es posible crear estructuras técnicas para pequeñas empresas que les permitan generar toda la información necesaria para un buen gobierno corporativo sin costosos profesionales. Esta tarea debería prestar mucha más atención a la investigación de negocios.
 

Después de mi jubilación, quiero seguir persiguiendo este objetivo en la medida de lo posible.